O nama Marketing   |   Kontakt   |   English

Home Blog Page 287

VIDEO: Brodovi budućnosti: Predstavljen prvi ‘tanker’ za prijevoz električne energije

0
Foto: Offshore Energy

Japanska startup kompanija PowerX Inc. predstavila je detaljni dizajn prvog ‘baterijskog tankera’ na međunarodnoj pomorskoj izložbi Bariship održanoj u gradu Imabari u Japanu.

Naime, ovo jedinstveno plovilo dugo 140 metara bit će opremljeno s 96 baterija standardizirane veličine brodskih kontejnera, ukupnog kapaciteta 241 MWh, koje će se koristiti za transport električne energije morem. Uz to, brod će biti i pogonjen električnom energijom.

Prema riječima predstavnika japanske kompanije, sustav ugrađenih baterija temelji se na modularnom dizajnu kojeg je razvila tvrtka. Riječ je o litij-željezo-fosfatnim (LFP) ćelijama s trajanjem od preko 6.000 ciklusa. Ovaj skalarni baterijski sustav omogućuje ugradnju dodatnih baterija, čime se može povećati kapacitet plovila za transport električne energije kao što je Power Ark 1000, kako bi se ispunili specifični zahtjevi transporta.

U dizajn su uključeni i sustav kontrole emisije štetnih plinova te mehanizmi za suzbijanje požara za veću sigurnost, javlja Offshore Energy.

Foto: Offshore Energy

Sve baterije proizvodit će se unutar kompanije u prefekturi Okayama, a njihova isporuka trebala bi započeti sredinom 2024. godine. Prvi brod, imena “X”, bit će dovršen do 2025. godine, a testiranja su planirana početakom 2026. godine, kažu iz PowerX.

Japanska kompanija također je otkrila da će osnovati novu tvrtku pod nazivom Ocean Power Grid Inc. u trećem kvartalu 2023. kako bi unaprijedila poslovanje transporta energije morem pomoću baterijskih tankera. Ova će tvrtka biti brodovlasnik, a ujedno će i upravljati te prodavati baterijske tankere u Japanu i inozemstvu.

PowerX je već potpisao memorandum o razumijevanju (MoU) i ugovor o suradnji s tvrtkom Kyushu Electric Power Co., Ltd. i gradom Yokohama kako bi nastavio s ovim novim konceptom transporta energije morem te postigao cilj ugljično-neutralnih luka.

Baterijski tankeri

Uloga baterijskih tankera je uspostavljanje novih mreža za transport energije morem te promicanje korištenja obnovljivih izvora energije i njezinog skladištenja i opskrbe. Baterijski sustavi omogućit će skladištenje i transport viška električne energije proizvedene iz obnovljivih izvora energije.

Raspremljene ili nekorištene termoelektrane u blizini luka mogu se opremiti za punjenja/pražnjenja baterijskih tankera, a energija bi se mogla prenosi korisnicima putem mrežnih priključaka na kopnu, omogućujući daljnju učinkovitu upotrebu obnovljive energije, navodi PowerX.

“Područja s velikim potencijalom za proizvodnju obnovljive energije često su udaljena od urbanih područja i regija s velikom potražnjom za električnom energijom. Jačanje transportne infrastrukture postaje bitno u takvim slučajevima. Battery Tanker je optimalno rješenje za pomorski transport energije na kratke udaljenosti, kako bi nadopunili postojeće mrežne dalekovode. U Japanu, baterijski tanker može transportirati električnu energiju iz regija s velikim potencijalom opskrbe obnovljivom energijom, kao što su Kyushu i Hokkaido, do područja Honshua s visokom potražnjom, ili za prijenos energije među otocima”, ističu iz kompanije.

Plovila su također namijenjena opskrbi tržišta vjetroelektrana na moru, što bi omogućilo postavljanje vjetroelektrana na moru u područjima gdje je postavljanje podmorskih kabela izazovno.

Nakon deset godina ponovno započeli pregovori za Nacionalni kolektivni ugovor u nacionalnoj linijskoj plovidbi

0
Foto: ilustracija / Jadrolinija

Nakon dvije godine nastavljaju se pregovori za Nacionalni kolektivni ugovor u nacionalnoj linijskoj plovidbi

Prošlo je gotovo dvije godine od zadnjeg sastanka sindikata s pregovaračkim odborom Hrvatske udruge brodara Mare Nostrum. Krajem lipnja i početkom srpnja 2021. godine, sindikati su upoznali HUB Mare Nostrum s usuglašenim prijedlogom NKU-a za pomorce u kabotaži.

“Nakon više poziva na nastavak pregovora koje je Sindikat pomoraca Hrvatske uputio predstavnicima HUB Mare Nostrum te dva (nepotrebna) utvrđivanja reprezentativnosti… nadamo se da je došlo do pomaka. Nakon zadnjih dopisa upućenih 21. travnja i 12. svibnja predsjednicima Odbora HUB Mare Nostrum za pregovore oko Nacionalnog kolektivnog ugovora, pozvani smo na sastanak koji je održan u Rijeci 25. svibnja”, javlja Sindikat pomoraca Hrvatske.

“Prijedlog teksta NKU-a HUB Mare Nostrum nažalost smo dobili tek na sastanku te ga nismo mogli prethodno proučiti. Sam sastanak bio je konstruktivan, bez tenzija i povišenih tonova”, izvijestili su iz SPH.

“Nakon što proučimo tekst NKU-a, primjedbe ćemo dostaviti predstavnicima HUB Mare Nostrum. Nadamo se da će pomorci u kabotaži nakon više od deset godina od stupanja van snage prethodnog napokon dobiti novi Nacionalni kolektivni ugovor. Ipak, unatoč važnosti koju NKU ima u zaštiti hrvatskih pomoraca i brodara od nelojalne konkurencije, poučeni prethodnim gore navedenim iskustvima, i dalje smo skeptični po pitanju zaključivanja istog”, kazali su iz Sindikata pomoraca Hrvatske.

Jedna od najljepših i najelegantnijih jahti na svijetu u Dubrovnik je dovela i Spielberga

0
Foto: Ivo Batričević / Dubrovački dnevnik

TALITHA G je jedna od najljepših jahti na svijetu, a posjetila nas je više puta pod raznim imenima. Dijelom godine jahta plovi za svoga vlasnika Mark Gettya i njegovu obitelj te zanjegove bliže prijatelje, međutim ona se daje i u najam za bogatije putnike

Godine 2005. nas je posjetila u najmu poznatog filmskog redatelja Stevena Spielberga, a na dvije fotografije se može vidjeti jahta vezana uz rivu luke Gruž. Bilo je još puno poznatih javnih osoba na jahti kao što su Tom Cruise, Francis Ford Coppola, neki od članova britanske kraljevske obitelji i mnogi drugi. Danas jahta nosi ime TALITHA, po krmi vije zastavu Ujedinjenog Kraljevstva, a luka upisa joj je Southampton, piše Ivo Batričević za Dubrovački dnevnik.

ZANIMLJIVA IMENA

U njemačkom brodogradilištu Krupp Germaniawerft u Kilu položena je 12. travnja 1929. godine kobilica za novogradnju broj 513. Ime joj je bilo REVELER, a građena je za poslovnog čovjeka Russella A. Algera Jr., predsjednika uprave Packard Motor Car Company. Iako je jahta porinuta u more, ona nije završena zbog smrti vlasnika te je stavljena u raspremu u brodogradilištu Camper & Nicholson u Gosportu u Hampsireu.

Godine 1931. ju je kupio Charles E.F. McCann, zet osnivača Woolworths trgovina, Franka Winfielda Woolwortha za 375000 američkih dolara te su završni radovi i opremanje jahte ubrzo završeni. Jahta REVELER za novog vlasnika mijenja ime u CHALENA tj. ime se sastoji od prva tri početna slova imena vlasnika (Charles) i četiri slova supruginog imena (Helena). Jahta je bila stacionirana u jahting klubu Glen Cove u New Yorku.    

Foto: Ivo Batričević / Dubrovački dnevnik

BILA I U VLASNIŠTVU AMERIČKE MORNARICE

Imala je 1045 bruto registarskih tona s ukupnom duljinom od 68,88 i širinom 10,39 metara. Pokretala su je dva dizelska motora, također proizvođača Krupp, s ukupno 2200 konjskih snaga koja su je preko dvije propele pokretala brzinom od 15, 5 čvorova. Imala je samo jednu ciminjeru nešto višu i tanju od kasnije dvije koje su bile dosta niže, a koje su joj postavljene tek pod imenom TALITA G.       

Jahta je 1939. godine prodana Leonu Mandelu, vlasniku robne kuće Mandel Brothers u Chicagu. Iako joj je matična luka bila Chicago njome su pod novim imenom CAROLA plovili do Gvatemale, pa i do otočja Galapagos u Tihom oceanu.

Dana 23. siječnja 1942. CAROLU je kupila mornarica SAD-a te je preuredila za ratne potrebe kao patrolnu topovnjaču imena BEAUMONT i oznake PG-60. Nakon preinake koju je izvršila tvrtka Gibbs Gas Engine Company u Jacksonvilleu na Floridi, USS BEAUMONT je 2. kolovoza 1942. godine, pod zapovjedništvom John M. Cox, Jr., isplovio iz Key Westa preko Panamskog kanala te je stigao ​​u svoju novu bazu Peral Harbour na Havajima. Dodijeljena je havajskoj mornaričkoj floti kao meteorološki brod za podršku pacifičkoj floti. BEAUMONT je prikupljao vrijedne meteorološke podatke na području Tihog oceana između baza Oahuu i otoka Midway.

Nakon završetka rata 2. rujna 1945., BEAUMONT je nastavio davati vremenske podatke prognostičarima, ali je 5. studenoga konačno napustio Pearl Harbor te je otplovio za San Francisco gdje je otpisan iz vojne službe 19. veljače 1946.

Foto: Ivo Batričević / Dubrovački dnevnik

U SJEĆANJE NA SUPRUGU

U veljači 1947. USS BEAUMONT je kupio Norman B. Woolworth, čiji je otac Frederick Woolworth osnovao britansku podružnicu, F.W. Woolworth & Co. Limited, te je preimenovan u ELPETAL i stavljen u vlasništvo Elpetal Inc. iz New Yorka. ELPETAL je odmah preuređen u jahtu te su skinuta sva ratna obilježja i svo naoružanje. Nastavio je ploviti za užitak novog vlasnika. Godine 1957. ELPETAL je prodan grčkom brodovlasniku Marisu Embiricosu te jahta nastavlja ploviti s istim imenom, a uknjižena je na  Concordia Navigation Company s lukom upisa Monrovija u Liberiji. U ’70-ima, nakon smrti supruge, Embiricos je ostavio jahtu na svom obiteljskom otoku Petalioli u Grčkoj gdje je kasnije na vezu propadala.

Australsko-britanski glazbeni poduzetnik i filmski producent Robert Stigwood kupio ju je u kolovozu 1983. godine. Poslao je na Maltu na popravak koji je trajao osam mjeseci, što je uključivalo i restauraciju pramca. Ponovo je zaplovila pod imenom JEZEBEL te je od 1984. godine plovila širom svijeta. Kasnije je jahta ponovno u Lisabonu u Portugalu stavljena u raspremu zbog mehaničkih problema. Prodana je 1993. godine Johnu Paulu Gettyu Jr. koji je preimenovao u TALITHA G, u znak sjećanja na drugu suprugu. Jahta je bila na trogodišnjem popravku od 1991. do 1994. godnine kada joj je postavljena druga ciminjera koja joj je dala karakterističan izgled koji plijeni poglede ljubitelja brodova i jahti širom svih luka svijeta. Od smrti Johna Paula Gettya Jr. 2008. godine, jahta je dobila ime TALITHA te je i danas u vlasništvu njegova sina Marka Gettya. Jahta je od porinuća promijenila osam imena i devet vlasnika te je i dalje rado viđen gost Dubrovnika.

Ivo Batričević / Dubrovački dnevnik

Brod s dušom – Ne damo Tijat!

0
Foto: Novi list

Nakon gotovo sedam desetljeća, čuveni Jadrolinijin putnički brod Tijat u srpnju gasi motor. Brod je to napravljen za more, pouzdan i jedinstven – brod s dušom. Pa ne čudi što ga otočani žele sačuvati u izvornom obliku i upisati u Registar kulturnog dobra. Ispisao je pomorsku povijest, ali još uvijek može mnogo toga punuditi sadašnjim i budućim generacijama.

Svakog jutra u cik zore tu je za otočane. I tako već dugih 68 godina. “Brod je predivan nama. Zvuk njegov kad čujemo to je sve ono što nas vraća u neka doba davna”, “Ovo je super brod, ne može nego tako. Otočani trebaju stvari s kopna prevesti i sve, a ovo je brod za 10”, tako o njemu govore stanovnici Prvić Šepurina.

PETICIJA: Sačuvajmo Tijat kao spomenik našoj brodogradnji, pomorcima, otočanima, obali i otocima!

Rijetko kad ih je iznevjerio jer plovi Tijat i po olujnom nevremenu. Roko Buneta sa Zlarina kaže kako se ne pamti nijedan dan da Tijat nije vozio. No, od srpnja više ga neće biti. Istekao je certifikat i odlazi u zasluženu mirovinu.

– Rijetko koji brod bi napravio što je Tijat napravio. Ovoliko linija, ovoliko sati rada broda, to je čudo jedno. Čudo za jedan brod ovako i još ovoliko godina koliko ima. Ja mislim da nitko neće doseći taj broj, kaže zapovjednik broda Anđelo Rančić.

Vozio je od sjevernog do južnog Jadrana, a najduže se zadržao u šibenskom akvatoriju i zauvijek urezao u srca otočana.

– Definitivno će nam ovaj brod nedostajati, jer nijedan brod nije spreman napraviti šta može Tijat. Nikakva Lara, nikakvi katamarani. Ovo je brod za more, tvrdi Damir Vukov sa Zlarina.

Tko će ga zamijeniti iz Jadrolinije još uvijek ne otkrivaju. Zaslužuju otočani novi brod, ali složni su svi – Tijata treba očuvati pa su pokrenuli peticiju.

– Svi smo shvatili da nam je u krvi. Vidjeli smo da se u drugim državama takvi brodovi čuvaju, da oni imaju svoje mjesto. Vezani su, rekonstruirani i uređeni, upozorava Saša Jurat, jedan od pokretača grupe ‘Tijat u srcu’.

Ministarstvo upis u Registar kulturnog dobra razmatra od 2018. Proces je dugotrajan, ali ide u smjeru zaštite, ideja je mnogo.

– Jedan brod kao Tijat mogao bi bar nekoliko mjeseci biti muzej koji bi turiste i učenike vozio po šibenskom akvatoriju, predlaže ravnatelj Muzeja grada Šibenika Željko Krnčević

A kad posljednji put pristane uz rivu i ugasi motor – s njim će otploviti i dio pomorske povijesti.

Dvostruko više nasukavanja brodova u Sueskom kanalu ove godine

0
Ever GIven
Foto: Ever Given / Splash247

Ovotjedno nasukavanje supramax broda za rasuti teret u Sueskom kanalu četvrti je takav slučaj samo od početka ove godine, što je dvostruko više od broja zabilježenog tijekom 2022. godine

Supramax brod za rasuti teret Xin Hai Tong 23 (IMO: 9453236) nasukao se jučer u 04:00 ujutro nakon kvara stroja, dok je plovio prema sjeveru. Odsukan je nekoliko sati kasnije, a promet je ponovno uspostavljen u oba smjera nakon što je brod odsukan.

Riječ je o četvrtom slučaju nasukavanja u Sueskom kanalu ove godine, navodi Lloyd’s List.

Foto: Lloyd’s List

Neopanamax brod za prijevoz ukapljenog prirodnog plina Grace Emilia (IMO: 9884174) bio je prvi brod koji se nasukao u Sueskom kanalu ove godine, i to 1. veljače. U ovom incidentu kanal nije bio blokiran i promet je tekao normalno.

Kontejnerski brod MSC Istanbul (IMO: 9606326) od 15.900 TEU nasukao se 5. ožujka, najvjerojatnije zbog nevremena. Brod je odsukan nakon otprilike pet sati. Tijekom ovog incidenta promet prema sjeveru nastavio se normalno, dok su brodovi koji su putovali prema jugu preusmjereni sa zapadnog na istočni dio kanala.

Product tanker Torm Sara (IMO: 9273260) od 72.718 dwt nasukao se u Great Bitter Lakeu dok je 11. travnja plovio prema jugu. Brod je odsukan za otprilike četiri sata.

Samo od početka ove godine zabilježen je isti broj slučajeva nasukavanja u Sueskom kanalu kao tijekom 2021. i 2022. godine zajedno, prema podacima Lloyd’s List Intelligence. Dok je incidenata relativno više nego prethodnih godina, utjecaj na protok prometa najčešće je minimalan s obzirom na brzu reakciju Uprave Sueskog kanala. Brza reakcija je od kritične važnosti obzirom da je kanal glavna pomorska ruta koja povezuje Sredozemno i Crveno more, odnosno Europu i Aziju.

Nedavni incidenti nisu usporedivi s nasukavanjem broda Ever Given od 20.000 TEU (IMO: 9811000) u ožujku 2021., koji je na šest dana potpuno obustavio promet Sueskim kanalom i doveo do velikih kašnjenja u pomorskom prometu te ozbiljnog poremećaja globalnih opskrbnih lanaca.

Najskuplja narudžba ikad: Francuska kompanija gradi ‘zero carbon’ kontejnerske brodove na pogon vjetra

0
Foto: Splash247

Francuska kompanija naručila je u južnokorejskom brodogradilištu Hyundai Mipo Dockyard seriju ‘zero carbon’ kontejnerskih brodova, poprilično neobičnog izgleda.

Francuska kompanija Zephyr & Borée potpisao je narudžbu za seriju od pet kontejnerskih brodova brodova od 1.300 TEU vrijedne ukupno 311 milijuna dolara. Brodovi su, tvrde iz kompanije, potpuno ‘ugljično neutralni’, a dio su projekta koji je već godinama u razvoju, javlja Splash247.

Kontejnerski brodovi u sklopu ove narudžbe bit će pogonjeni energijom vjetra uz pomoć krutih jedara koja će biti postavljena duž palube. Uz to, glavni dual-fuel motori bit će pogonjeni metanolom, a brojni francuski izvoznici potpisali su dugoročne ugovore s kompanijom kako bi ulaganje bilo održivo.

Brodovi će biti isporučeni od kraja 2025. do sredine 2026. godine, a bit će prvi ovakvi brodovi ikad izgrađeni, o čemu svjedoči i njihova poprilično paprena cijena. Naime, sa cijenom od 62,2 milijuna dolara po brodu, novogradnje koštaju barem dvostruko više od standardnih brodova ove veličine.

Alphaliner najavljuje da bi Zephyr & Borée uskoro mogli naruči još pet brodova slične veličine.

Karijeru u policiji zamijenio kruzerom i postao prvi pomorac u svojoj obitelji

0
Foto: Pixabay

Naš sugovornik bivši je policijski službenik, koji je nakon šest godina karijere u policiji odlučio objesiti odoru o klin i postati prvi pomorac u svojoj obitelji. Zbog svoje odluke, kaže, nimalo ne žali, jer mu je pomorstvo osiguralo bolji život.

“Za karijeru u pomorstvu sam se odlučio nakon što sam popričao s prijateljem koji radi na putničkom brodu. On mi je objasnio da postoji pozicija za koju je uvjet biti policajac. Budući da nemam pomorsku školu, to je bila jedina pozicija za koju sam imao uvjet te sam odlučio pokušati i nisam pogriješio.

Na brodu sam već šest godina na poziciji Security Officer, odnosno časnika za sigurnost. Moja pozicija na brodu je u suštini – policajac, tako da je posao praktički isti, naravno uz još nekoliko dodatnih ‘pomorskih poslova’. 

Tipičan radni dan je teško opisati jer nikad ne znate što vam dan nosi. Na brodu bude, ovisno o klasi broda, između 3.000 i 7.000 osoba te postoji velika mogućnost za fizički konflikt. Moj posao je to spriječiti, a ako i dođe do incidenta, onda napraviti istragu kako i zašto je došlo do toga.

Uglavnom nema tipičnih smjena. Dan počinje dva sata prije uplovljavanja u luku te završava dva sata nakon isplovljavanja. Nakon toga sam na pozivu jer uvijek moram biti dostupan. 

Koliko dugo ste radili kao policijski službenik?

U policiji sam proveo šest godina. Budući da su uvjeti na brodu puno bolji, otisnuti se na more nije bila teška odluka. Nimalo ne žalim zbog svoje odluke jer sam riješio sve životno bitne stavke do kojih bih, nažalost, puno teže došao da sam ostao u policiji. Iz tog razloga želim poručiti svima onima koji se žele okušati i otisnuti na more da pokušaju. Barem će znati jesu li za to ili ne.

Kako Vam nakon karijere na kopnu pada odvojenost od obitelji?

Naravno da je teško biti odvojen od obitelji, ali ovim poslom mogu osigurati sebi i obitelji bolji život. Moja obitelj nije bila baš presretna kad sam se odlučio otisnuti na more jer sam ja jedini iz uže, ali i šire obitelji koji je otišao na brod. Nisu znali što očekivati, ali su me podržavali od prvog dana. 

Kako biste opisali međuljudske odnose na brodu?

Međuljudski odnosi su kao i na kopnu, nema razlike. Ako smjestite 7.000 ljudi na mali prostor, mora doći do sukoba. Ali, uglavnom se sve riješi bez većih posljedica. Što se tiče posade i odnosa među njima, uglavnom se ljudi druže s ljudima svoje nacije. Jedini razlog tome je činjenica da je lakše s nekim popričati na materinjem jeziku. Također, mentalitet je isti i lakše je razumjeti prirodu problema. Naravno da steknete i prijatelje drugih nacionalnosti, ali uglavnom se ljudi okruže sa sunarodnjacima.  

Namjeravate li se nekad vratiti karijeri u policiji?

Za sada nemam planove prestati s plovidbom, ali u današnje vrijeme jako je teško išta planirati. Idem korak po korak i vidjet ću što dan za danom donosi. Ako se vratim na kopno, ne vjerujem da bih se vratio u policiju. No, nikad ne recite nikad.


Katarina Mitrović

Luka Vukić: “Pomorci su opterećeni administracijom. Institucije ne prepoznaju specifičnost pomoračkog zvanja”

0
Foto: Luka Vukić / Privatna arhiva

Pomorska industrija danas nalazi se na velikoj prekretnici: uz digitalnu tranziciju kroz širenje uporabe digitalne tehnologije i sve veću težnju k autonomnim operacijama, značajnu ulogu igra i energetska tranzicija temeljna na nastojanjima dekarbonizacije pomorskog prometa. Kako će se tranzicija pomorske industrije odraziti na pomorce, razgovarali smo s doc. dr. sc. Lukom Vukićem, jednim od najproduktivnijih znanstvenika splitskog Sveučilišta.

Nakon završetka diplomskog studija Pomorskog menadžmenta na Pomorskom fakultetu Sveučilišta u Splitu, Luka Vukić je 2019. godine na Pomorskom fakultetu Sveučilišta u Rijeci stekao akademski stupanj dotkora znanosti. Uspješnu karijeru u vaterpolu zamijenio je ulogom profesora na splitskom Pomorskom fakultetu, a nedavno je primio i Nagradu za znanost Sveučilišta u Splitu. Nastavlja sa svakodnevnim djelovanjem i kontinuiranim usavršavanjem, u radu na Fakultetu i javnom djelovanju.

Kakvo je Vaše viđenje obrazovnog sustava pomoraca u Hrvatskoj?

Obrazovni sustav pomoraca u Hrvatskoj, uzimajući u obzir institucije visokog obrazovanja, je izuzetno kompleksan, sagledavajući isključivo činjenicu da rad institucija nadgledaju dva resorna ministarstva – Ministarstvo mora, prometa i infrastrukture te Ministarstvo znanosti i obrazovanja, što iziskuje dodatne napore i predanost u zadovoljenju važećih propisa.

Osobno smatram da specifičnost pomoračkog zvanja nije prepoznata od strane nadležnih institucija, ali i činjenica da su Sveučilišta, njihove sastavnice (fakulteti), osim institucija visokog obrazovanja također i znanstvene institucije, što se često marginalizira u praktičnoj primjeni. Neminovno je istaknuti da su u posljednjem desetljeću vidljive značajne promjene u obrazovnom sustavu, posebice u pogledu realiziranih investicija u opremanje laboratorija i praktičnih predavaonica, čime se ojačala konkurentnost te zadržao korak s recentnim trendovima.

Naši pomorci su izuzetno cijenjeni u svjetskim okvirima, međutim zaista su opterećeni s brojnim administrativnim zahtjevima koji utječu na kvalitetu prijeko potrebnog slobodnog vremena nakon ukrcaja, imajući na umu da je brod sustav koji nema radno vrijeme i ne poznaje neradne dane. Koliko god se ističe unaprjeđenje praktične nastave, nužno je i ulaganje u potrebna znanja, vještine, kompetencije i pripadajuću opremu u skladu s novim trendovima na tržištu.

Promjene u obrazovanju pomoraca će zavisiti prvenstveno o viziji nadležnih institucija o dugoročnom razvoju pomorstva u Hrvatskoj te budućih trendova cjelokupne industrije koje će neminovno promijeniti paradigmu pomoračnog zvanja, ali i potrebnih kompetencija.

Također, ono što bih istaknuo je činjenica da se osim budućih pomoraca na institucijama visokog obrazovanja obrazuju i budući stručnjaci u povezanim djelatnostima na kopnu, bez čijeg bi djelovanja logistički lanac bio neefikasan, uključujući i brodarstvo. Radi se o budućim menadžerima pomorskih poduzeća, pomorskim agentima i otpremnicima, logističarima, stručnjacima u pomorskim osiguranjima, ali i budućih stručnjaka u ostalim područjima kao što je nautički turizam, kopneni promet te ostale djelatnosti unutar cjelokupnog lanca vrijednosti.

Uzimajući u obzir jačanje konkurentnosti hrvatskog prometnog pravca te uloge i važnosti morskih luka, potrebno je daljnje ulaganje u razvoj specifičnih kadrova, odnosno njihovih kvalifikacija, koji će biti spremni odgovoriti budućim zahtjevima tržišta. Navedeno podrazumijeva donošenje strateškog okvira dugoročnog razvoja obrazovnog sustava.

Kako će izgledati budućnost pomorske industrije i pomorstva? Kreće li se pomorska industrija sve više prema automatizaciji i korištenju umjetne inteligencije?

Pomorska industrija se trenutačno nalazi u značajnoj tranziciji koju možemo raščlaniti u dvije temeljne komponente: digitalnu i energetsku tranziciju. Shodno navedenom, recentni trendovi u pomorskoj industriji odnose se prvenstveno na implementaciju digitalizacije i održivosti te će se dugoročni razvoj bazirati na spoznajama i napredcima u navedenim područjima.

Integracija digitalne tehnologije označava korištenje blockchain tehnologije, prediktivne analize brodskih podataka radi povećanja efikasnosti, robotike i umjetne inteligencije koje neminovno vode prema uspostavljanju autonomne plovidbe. Navedeno će značajno promijeniti konstelacije i ulogu, ali i specifične zahtjeve prema edukaciji budućih pomoraca, kao i profil kvalifikacija sukladno razini autonomije koju propisuje Međunarodna pomorska organizacija. Naravno, vremenski okvir zavisi o stupnju razvoja tehnologije.

Analogno, energetska tranzicija i, općenito, održivost usmjerena je na tendenciju zaštite ekosustava i suzbijanja emisije štetnih plinova, koja uključuje upotrebu goriva s nultom stopom emisije ugljičnog dioksida dobivenih iz obnovljivih izvora energije i povećanje stupnja korištenja zelenih tehnologija.

Osim praktične primjene, upotreba zelenih tehnologija i općenito održivosti, uključuje i promjenu u bihevioralnoj komponenti svih uključenih dionika, kako zakonodavaca tako i samih pružatelja i korisnika usluga. Autonomna plovidba (i plovila), zelene tehnologije i goriva dobivena iz obnovljivih izvora energije s nultom stopom CO2 su prediktori dugoročnog razvoja industrije.

Dekarbonizacija brodskog prometa jedna je od tema kojom se bavite. Koja su goriva budućnosti? Možete li nam reći malo više o trenutnim inicijativama i zakonima koje se donose po tom pitanju?

U okvirima održivog razvoja, dekarbonizacija pomorstva nameće se kao imperativ suvremenog i odgovornog društvenog djelovanja te konačnog pružanja i korištenja usluga. Održivost kao paradigma sve više postaje element konkurentnosti u promišljanju multinacionalnih kompanija i država, a važnost smanjenja i konačne eliminacije onečišćenja zraka i mora, onečišćenja bukom i ostalih štetnih djelovanja pomorske industrije razvidno je u kvantiteti važećih regulativa, inicijativa, obrazaca i normi te standarda koji se donose i usvajaju na nadnacionalnim razinama, a posljedično transponiraju u nacionalna zakonodavstva.

Nakon tendencije smanjenja dušičnih („IMO Tier I, II i III“) i sumpornih oksida („IMO 2020“) kao outputa izgaranja fosilnih goriva u brodarstvu u posljednjem desetljeću, konačno je fokus industrije preusmjeren na redukciju ugljičnog dioksida i povećanju energetske učinkovitosti. Navedeno potvrđuju i recentne izmjene Međunarodne konvencije o sprječavanju onečišćenja s brodova (MARPOL konvencija), točnije Priloga VI koji propisuje pravila o sprječavanju zraka s brodova u pogledu primjene mjera energetske učinkovitosti za postojeće (EEXI) i nove brodove (EEDI) kao tehničkih mjera te indikatora ugljičnog intenziteta (CII) kao operativnih mjera.

Također, važno je istaknuti i donošenje početne strategije Međunarodne pomorske organizacije (IMO) za smanjenje emisija stakleničkih plinova s brodova iz 2018. godine kojom je postavljen dugoročni cilj smanjenja stakleničkih plinova do 2050. godine za 50% u usporedbi s baznom 2008. godinom te reduciranje emisije CO2 za 40% do 2030. godine. Nemojmo zaboraviti niti Europski zeleni plan, kojim se definiraju aktivnosti zelene tranzicije s krajnjim ciljem dostizanja klimatske neutralnosti do 2050. godine na razini država Europske unije (EU) te Pariški sporazum o klimatskim promjenama iz 2015. godine s tendencijom ograničavanja globalnog zatopljenja na 1,5°C. Osim navedenih, postoje brojne inicijative koje su usmjerene ka dostizanju jedinstvenog cilja, zaštite okoliša i smanjenje onečišćenja korištenjem fosilnih goriva.

Problematika masovne upotrebe jedinstvenog goriva u brodarstvu se očituje u trenutačnom nedostatku standardizacije istog, što dovodi do trenutačne diferencijacije u pogledu tzv. razvojnih goriva budućnosti. Tendencija je korištenje ugljično neutralnih energenata dobivenih iz obnovljivih izvora energije.

Metanol je energent koji trenutačno posjeduje operativnu, pravnu i političku podršku, čime se stvara platforma za njegovu masovnu konzumaciju. Stupanj zrelosti vodika i amonijaka, kao preostalih nosioca potencijalnih goriva budućnosti, je za sada isključivo povezan s eksperimentalnom fazom, a tek se u budućnosti očekuje njihova značajnija primjena.

Za sada dominira upotreba prijelaznih goriva, kojim prednjači LNG. Shodno navedenom, u bliskoj budućnosti očekuje se primjena različitih goriva i tehnologija, a konačna standardizacija i odabir jedinstvenog goriva ovisit će o konsenzusu svih dionika, industrijskih i regulatornih. 

Koje su prednosti i nedostaci inovacija i novih tehnologija (primjerice alternativnih goriva, navigacijske tehnologije, umjetne inteligencije, automatizacije)? Kako te inovacije utječu na pomorce?

Svrha integracije digitalne tehnologije u poslovne procese brodarskog, lučkog i svih ostalih povezanih područja u pomorstvu je povećanje ukupnih performansi (kao što je povećanje efikasnosti, sigurnosti, produktivnosti, učinkovitosti, pouzdanosti), smanjenje operativnih troškova, povećanje ukupnih korisnosti te opće konkurentnosti.

S druge strane, korištenjem ugljično neutralnih goriva dobivenih iz obnovljivih izvora energije doprinosi se smanjenju onečišćenja zraka, čime se osigurava očuvanje ekosustava, odnosno bioraznolikosti. Također, dobiva se pristup neograničenim izvorima čiste energije čime se ozelenjava cjelokupni životni ciklus štetnih emisija. Važno je istaknuti da je za ostvarivanje cjelovite učinkovitosti potrebna integracija obje tehnologije čime se maksimiziraju ukupni učinci i efekti u okolišu i operativnom poslovanju.

Neki od nedostataka novih tehnologija su zasigurno visoki inicijalni troškovi u cjelokupnom logističkom lancu, potreba za kontinuiranim ulaganjem u razvoj tehnologije, adaptacija postojećih sustava kako bi postali kompatibilni s novim tehnologijama, neizvjesnost primjene do konačne standardizacije, potrebno vrijeme za dostizanje zrelosti i brojna druga ograničenja koja su više nego očekivana, kada uzmemo u obzir da se ipak radi o digitalno-održivoj revoluciji u industriji.

Navedene promjene u industriji zasigurno će se reflektirati i na pomorce te ostale dionike koji pružaju usluge u pomorstvu iziskujući kontinuirano ulaganje u dodatnu edukaciju kako bi isti ovladali znanjima i vještinama za učinkovito rukovanje i upravljanje pojedinačnim sustavima. Obrazovni sustav će zasigurno doživjeti radikalne promjene kako bi se adaptirao na zahtjeve industrije koji proizlaze iz rapidne progresije tehnološkog napretka, digitalizacije i ekoloških zahtjeva u pomorstvu.

Kako komentirate novi prijedlog Zakona o pomorskom dobru, koji je u javnosti izazvao veliku buru?

Ne bih se upuštao u špekulacije na pojedine odredbe prijedloga novog Zakona o pomorskom dobru i morskim lukama jer bi redci predviđeni za predmetni intervju bili uvelike oskudni. Vrijeme će pokazati provodi li se zaista zaštita pomorskog dobra na svim razinama odlučivanja, odnosno primjene, predmeta deklariranog kao jednog od najvrjednijih resursa u RH ili je takva deklaracija samo simpatična sintagma. Na koncu, svi zainteresirani pojedinci za navedenu problematiku su imali priliku sudjelovati u javnom savjetovanju, iako se navedeno nije baš pokazalo kao efektivni mehanizam.

Naglasio bih iznimnu važnost participativnog odlučivanja, kao odliku suvremenih sustava, imajući pretenziju donošenja optimalne regulative uzimajući u obzir kvalitetne i konstruktivne prijedloge svih dionika. Navedeno uključuje imperativ sudjelovanja predstavnika ne samo javnih, već posebice privatnih subjekata u radnim skupinama u procesu izmjene postojećih ili predlaganju novih pravnih propisa.

U posljednje vrijeme, moj osobni interes je usmjeren ka unaprjeđenju strateške i planske dokumentacije koja se odnosi na željeznicu, kao što su Strategija razvoja željezničkog sustava Republike Hrvatske od 2022. do 2032. godine, Prijedlog Nacionalnog plana upravljanja željezničkom infrastrukturom i uslužnim objektima i razvoja usluga željezničkog prijevoza za razdoblje od 2022. do 2030. godine, Prijedlog  Nacionalnog plana razvoja željezničke infrastrukture za razdoblje od 2022. do 2030. godine, te lokalnih i regionalnih strateških planova, Strategija razvoja grada Splita do 2030. godine i Plan razvoja Splitsko-dalmatinske županije u srednjoročnom razdoblju (2022.-2027.).

Osobno smatram da bez kvalitetnog, pouzdanog, dostupnog i održivog željezničkog sustava (putničkog i teretnog) ne možemo očekivati jačanje konkurentnosti hrvatskog prometnog sustava i morskih luka te afirmaciju nacionalnog gospodarstva te povoljne geostrateške pozicije. Konačno je vrijeme da se nakon posljednja tri desetljeća kontinuiranog ulaganja u sustav cestovne mreže, investicijski fokus alocira na prijeko potrebnu obnovu i modernizaciju željezničke infrastrukture i pružene usluge. Navedeno predmnijeva promišljanje i provođenje mjera kojima se povećava udio korištenja zelenih tehnologija te obnovljivih izvora energije, a s obzirom na dostupnost vode kao resursa i velikog broja sunčanih dana, energetski sustav RH trebao bi se usmjeriti na proizvodnju zelenog vodika kao strateški interes države, posebice imajući na umu značajan komercijalni potencijal.

Želim naglasiti da je ulaganje u prometnu infrastrukturu preduvjet gospodarskog razvoja te artikulirati važnost morskih luka koje upravo doprinose društveno-gospodarskom razvoju multiplicirajući brojne korisnosti u direktnom i indirektnom okruženju i osiguravajući prosperitet i afirmaciju komparativnih prednosti država i regija. Potrebno je mijenjati percepciju javnosti, odnosno rudimentarno poimanje samog koncepta morskih luka, osobito teretnih, te artikulirati važnost industrije naspram turizma, ne marginalizirajući potonji gospodarski sektor, već imajući tendenciju razvijati ga u kontroliranim okvirima.

Čuli smo da ste nedavno primili i Nagradu za znanost Sveučilišta u Splitu. Čestitamo! Kako komentirate primitak nagrade?

Zahvaljujem na iskrenim čestitkama. Moram priznati da me primitak nagrade zaista iznenadio, a s druge strane sam izuzetno ponosan na minuli rad koji je ipak prepoznat u akademskoj zajednici. Primitak nagrade također rezultira s većom odgovornošću i predanošću, ali i kontinuiranim ulaganjem u vlastito i stvaranje znanja mladim ljudima, pored sveprisutnog aplikativnog znanstvenog pristupa u provedbi istraživanja i projekata.

Međutim, također ističem da se moj osobni stav prema znanosti nije uvjetovan nominacijom za dodjelu navedene nagrade te još jednom naglašavam važnost intrinzične motivacije kao pretpostavke izvrsnosti u svim područjima djelovanja.

Koja je glavna uloga visokog obrazovanja?

Osobno smatram da institucije visokog obrazovanja (akademska zajednica) imaju dvije ključne uloge, omogućiti studentima stjecanje nužnih kompetencija sukladno potrebama tržišta rada, odnosno približavanje tržišta rada studentima, te djelovanje na razini inkubatora prema javnim i privatnim subjektima. Navedeno podrazumijeva jačanje suradnje, transfer znanja, društveni doprinos, popularizaciju i dodatnu afirmaciju, te konačno, inicijaciju ideja i projekata sukladno potrebama gospodarstva.

Ono što bih istaknuo kao strast i opsesivnost u radu na Fakultetu je vlastita predanost i znatiželja, radoznalost u području znanosti koja implicira isključivo intrinzičnu motivaciju. Zato si ne bih dodjeljivao epitete znanstvenika, već prvenstveno znanstvenika-početnika, jer biti znanstvenik podrazumijeva kontinuirani rad, cjeloživotno učenje, istraživanje, analitiku i iznimni doprinos znanstvenoj i akademskoj zajednici, a isto predmnijeva i vrijeme tj. zrelost istraživačke metodologije.

Slijedom navedenog, ne bih isticao kvantitetu znanstveno-stručnih radova kao primarni indikator (publicirano je više od 50 znanstvenih radova), već napredak koji bi trebao biti razvidan u kvaliteti i primjeni istraživanja, a koju možemo vrjednovati protekom vremena. 

Dok ste studirali, paralelno ste imali i uspješnu karijeru u vaterpolu. Kako je znanost, odnosno pomorstvo, konačno prevagnula?

Pa rekao bih da su vrijednosti koje sam stekao u sportu prediktor odgovornog i uspješnog rada u znanosti i visokom obrazovanju ističući, među ostalim, radnu etiku, ustrajnost u kontinuiranom radu i ulaganju u osobne kompetencije, timski rad, ali i strpljivost te suočavanje s brojnim neuspjesima i nepravdama.

Svaki sportaš pa tako i znanstvenik se prvenstveno suočava sa svojim osobnim barijerama imajući tendenciju izbrusiti ne samo svoje vrline, već posebice svoje nedostatke te težiti izvrsnosti u nastojanju postizanja maksimalne učinkovitosti.

Osobno smatram da nije bilo potrebe birati, već posvetiti se onome što inspirira i što potiče kreativnost u određenom vremenu, nastavljajući se na osobne interese. Profesionalni sport je uglavnom aktivnost mladih i nema dugoročnu perspektivu. Svakako bih preporučio mladima bavljenje sportom jer se istima umnožavaju mogućnosti, a posebno izlaskom na međunarodno tržište na kojem sportska ulaznica može značiti vrijednu konkurentsku prednost.

Konačno, osobnog sam stava da se simultano uspješno mogu provoditi sve zacrtane aktivnosti, i obrazovanje i sport, uz optimalnu organizaciju vremena, ali i bezuvjetnu podršku škola, sportskih udruga i obitelji.


Katarina Mitrović

Službeno kreće spajanje kompanija OSM Maritime i Thome

0
Foto: OSM Maritime

Nadležna tijela odobrila su spajanje kompanija OSM Maritime Group i Thome Group. Velika spojena kompanija zvat će se OSM Thome, a imat će sjedište u Arendalu u Norveškoj. Upravljat će s gotovo ukupno oko 1.000 brodova.

Kompanije, OSM sa sjedištem u Norveškoj te Thome sa sjedištem u Singapuru, već mjesecima pregovaraju o spajanju. Kompanija će po završetku spajanja zauzeti visoko mjesto na ljestvici najvećih svjetskih kompanija za upravljanje brodovima, a upravljat će s ukupno oko 1.000 brodova u različitim segmentima. Uz to, zapošljavat će oko 2.000 zaposlenika na kopnu i oko 30.000 pomoraca.

Kompanija će sjedište imati u Arendalu u Norveškoj, a središta za tehničko upravljanje nalazit će se u Singapuru i Europi. Kompanija će biti prisutna u ukupno 22 zemlje.

Thome posluje već 60 godina, a tvrtku vode Norvežani Olav Eek Thorstensen i njegov sin Claes Eek, uz izvršnog direktora Olava Nortuna.

OSM Maritime, osnovan 1989., najveći je upravitelj brodova u Norveškoj. Posljednja veća akvizicija koju je izvršila tvrtka bila je prije tri godine, kada je OSM kupio SeaTeam Management od Frontlinea i Golden Oceana.

Glavni izvršni direktor OSM Maritimea Finn Amund Norbye preuzet će ulogu izvršnog direktora tvrtke OSM Thome, dok će Nortun preuzeti poziciju COO-a. Osnivač OSM-a Bjørn Tore Larsen postat će predsjednik novog odbora, a Claes Eek Thorstensen bit će potpredsjednik.

“Ovo je veliki dan za OSM Thome. Spajanje je konačno službeno odobreno. Naše poslovanje temelji se na norveškoj pomorskoj tradiciji, a zahvaljujući vrijednim zaposlenicima na vodećim brodarskim lokacijama diljem svijeta, ojačat ćemo svoju poziciju vodećeg svjetskog upravitelja brodova. Izgradili smo kompaniju za budućnost”, rekao je Finn Amund Nordbye, izvršni direktor OSM Thome.

Nekad je bio jedan od najljepših brodova, a danas leži na dnu Jadranskog mora

0
Foto: Osobna arhiva Ivo Batričević / Dubrovački dnevnik

U svim svjetskim ronilačkim časopisima i brošurama specijaliziranih putničkih agencija, brod se prezentira kao najveća podmorska atrakcija Jadranskog mora.

BARON GAUTSCH u vlasništvu Austrijskog Lloyda izgrađen je daleke 1908. godine u brodogradilištu Gourlay Brothers Company Ltd., u škotskom gradu Dundee. U redovitu dužjadransku obalnu prugu od Trsta do Kotora ulazi 16. lipnja iste godine i održava je s polascima iz Trsta utorkom, četvrtkom i subotom zajedno s na istim navozima sagrađenim brodom blizancem PRINZ HOHENLOHE, piše Ivo Batričević za Dubrovački dnevnik.

Imao je 2070 bruto tona, bio dug 84,5 metra, širok 12 metara i s gazom od 6,7 metara. Bio je to prvi parobrod koji je s tri propele uplovio u grušku luku. Stapni parni stroj ukupne snage 4600 KS omogućavao mu je za to doba razviti zavidnu brzinu od 17 čvorova. Prevozio je 100 putnika u prvom, 50 u drugom i 150 putnika u trećem razredu. Treći brod iste serije BARON BRUCK izgrađen je tek 1913.godine, ali u Trstu na osnovu otkupljenih originalnih nacrta broda PRINZ HOHENLOHE.

Foto: Osobna arhiva Ivo Batričević / Dubrovački dnevnik

PRINZ HOHENLOHE čest gost u Gružu…

Nažalost, kako se kasnije ispostavilo, BARON GAUTSCH nije bio sretan ni brodograditelju ni brodaru. Kašnjenje isporuke i tehnički problemi u probnim vožnjama rezultirali su financijskom agonijom brodogradilišta koja je završila stečajem 1910. godine.

Nepune četiri godine iza toga, i sam brod odlazi na morsko dno kao prva pomorska žrtva tek započetog Prvog svjetskog rata. Ostala dva broda su preživjela rat. PRINZ HOHENLOHE je od ožujka 1920. godine preuzeo brzu Lloydovu prugu „Celere Dalmazia“ s polaskom iz Trsta svakog četvrtka, tičući luke: Pula, Lošinj, Zadar, Šibenik, Split, Korčula i Gruž. Kasnije je plovio za tršćanski Lloyd kao FRIULI, pa je pod tim imenom 29. travnja 1926. godine s većom skupinom engleskih turista na kružnom putovanju Jadranom došao u jednodnevnu posjetu Dubrovniku. Od 1929. godine plovi u vodama Filipina kao NEGROS gdje je pod nepoznatom sudbinom i okončao svoje plovidbe.

Foto: Osobna arhiva Ivo Batričević / Dubrovački dnevnik

… a to je bio i BARON BRUCK

BARON BRUCK je početkom 1920. godine preuzeo prugu iz Trsta za: Drač, Valonu, Bari, Brindisi i Krf, usput tičući i naš Gruž. Za Lloyd Triestino je 1921. godine zaplovio kao PALATINO. Mijenja vlasnika 1926. u Soc. Anon di Nav. San Marco iz Venecije, ali je 1941. godine i on završio na morskom dnu. Nakon rata je izvađen iz mora, otegljen u Japan gdje je još plovio sve do polovice šezdesetih godina prošlog stoljeća.

Dana 27. srpnja 1914. BARONA GAUTSCHA preuzima K.u.K. Kriegsmarine (Austro-ugarska ratna mornarica) za transport vojske od Trsta do Kotora, a u povratku prema Trstu za evakuaciju civila iz ratom ugroženih područja. Na svom četvrtom povratnom putovanju 13. kolovoza 1914. godine brod je ukrcao izbjeglice u Herceg Novom, Gružu (ukrcano 22 putnika), Splitu, Zadru,  Malom Lošinju i na Rabu. Unatoč izričitoj zapovijedi Kriegsmarinea o režimu plovidbe, zbog vlastitih minskih polja postavljenih radi morske zaštite pulske ratne luke, BARON GAUTSCH nastavlja ploviti preblizu istarske obale. Na polovici puta između Lošinja i Pule brod se mimoilazi s blizancem PRINZ HOHENLOHE, koji je opreznije plovio u ovim vodama čitave tri milje udaljeniji od kopna nego što je to bio slučaj s BARONOM GAUTSCHEM.

Foto: Osobna arhiva Ivo Batričević / Dubrovački dnevnik

Velika pomorska nesreća

Kapetan Paul Winter i prvi časnik Josip Lupis (rodom iz Orebića) su poslije dobrog ručka u brodskom restoranu s putnicima prvoga razreda otišli na popodnevni odmor malo prije 14:00 sati. Na komandnom su mostu ostavili samo neiskusnog drugog časnika Giuseppe Tenzea, koji je očito neupozoren na opasnost, brod vodio ravno u propast. Unatoč očajničkim signalnim upozorenjima s minopolagača BASILISK, zapovjedni most nije reagirao. U 14:50 sati, 7 nautičkih milja sjeverno od otočja Brijuni prema Rovinju, nesretni BARON GAUTSCH je punom brzinom uplovio u rubni pojas minskog polja gdje mu više nije bilo spasa. Potresla ga je snažna eksplozija dvije morske mine te je za samo sedam minuta potonuo na morsko dno.

Razarači CSEPEL, TRIGLAV, VELEBIT i BALATON spašavaju 159 putnika i pronalaze 68 mrtvih tijela. U plamenu je po službenim statistikama izgorjelo ukupno 177 žrtava, među njima i drugi časnik Tenze. Ali, kako se u ratno vrijeme nije vodila točna evidencija putnika (članova posade je bilo 66) danas se procjenjuje kako je u ovoj velikoj pomorskoj tragediji stradalo između 240 i 390 putnika i članova posade. Među preživjelima su bili kapetan Winter i prvi časnik Lupis, koji su pod sumnjom za nemar odmah pritvoreni u Puli. O njihovoj se daljnjoj sudbini ništa ne zna jer je na sve tadašnje novine zbog ratnog stanja ubrzo uvedena stroga cenzura. Sudski procesi su se vukli po različitim bečkim sudovima sve do 1925. godine, kada su konačno prekinuti zbog požara u bečkoj Palači Pravde u kojem su izgorjeli svi zapisnici i dokumenti vezani za ovu tragediju. Doduše, kopije ovih dokumenata je posjedovala i bečka Židovska zajednica, ali kako su Austriju nedugo potom okupirali njemački nacisti, tako je i ova dokumentacija uskoro netragom nestala.

Foto: Osobna arhiva Ivo Batričević / Dubrovački dnevnik

Podmorska atrakcija

Dugo je vremena točna pozicija broda bila obavijena velom tajne i znali su je samo rijetki istarski ribari. Tek ju je 1958. godine locirala ekipa ronilaca splitskog Brodospasa, a i njima je uz najsuvremeniju tehniku toga doba za to trebalo ukupno dva tjedna.

Brod zlosretne sudbine danas leži na dubini od 40 metara prekriven morskom travom i algama. U svim svjetskim ronilačkim časopisima i brošurama specijaliziranih putničkih agencija, BARON GAUTSCH, “habsburški TITANIC”, se prezentira kao najveća podmorska atrakcija Jadranskog mora. Česti je cilj ronilaca i znatiželjnih turista pa tako ni poslije više od 108 godina od potonuća ne prestaju emocije i sjećanja na jedan od najljepših putničkih brodova koji su ikada plovili hrvatskim priobaljem.


Ivo Batričević / Dubrovački dnevnik